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Codelco profundiza recorte de costos. Prevé ahorrar US$1.800 mills. en dos años

Inicialmente la administración del Nelson Pizarro había anunciado ahorros cercanos a los US$570 millones para este año, pero ahora se espera que dicha cifra suba un 20%.

En una profundización del plan de reducción de costos está trabajando la administración de Nelson Pizarro, que se puso como meta obtener números azules en 2016.

Si en enero la cuprífera había anunciado ahorros cercanos a los US$570 millones para este año, ahora se espera que dicha cifra suba sobre los US$700 millones.

Esto no será fácil de ejecutar, indican, ya que Codelco ya ha capturado parte importante de los factores exógenos como la caída de los insumos básicos; a lo que se suma que parte importante de los recortes se dieron en 2015, cuando dicho plan alcanzó US$ 1.100 millones.

Si Codelco alcanza su objetivo para 2016, en dos años obtendría ahorros cercanos  los US$1.800 millones, y a diferencia del año anterior presentaría excedentes.

“El plan de reducción de costos ya está lanzado y evidentemente ya hemos hecho el mayor esfuerzo, ya capturamos las variables exógenas que tiene que ver con las variables económicas: la caída del precio del petróleo, el mejor precio de energía, algunos insumos que ya han presentado rebajas importantes, eso ya lo capturamos, por eso ahora el eje está principalmente en la gestión. La gestión es hacer mejor las cosas, con mayor rigurosidad y estandarizando procesos, mejorando la disponibilidad de activos. Es decir, hacer más con lo mismo”, explica José Robles, vicepresidente de Productividad y Costos, a PULSO.

“Planificamos un 2016 bastante más exigente desde el punto de vista de costos y nuestra meta es del orden de US$1,25/libra, entonces estamos bajando 13 centavos el costo y eso significa que tiene apalancamiento básicamente en la transformación Lean, el mejoramiento del mantenimiento, en definitiva aumentar la continuidad operacional de nuestros activos. Este es el  gran eje estratégico que comanda nuestra estrategia”, añade.

A la fecha, explica, el plan actual de Codelco es 50/50, es decir, una captura de US$250 millones por gestión y otros US$250 millones por factores externos.

Sin embargo, la administración de Nelson Pizarro ya está revisando está cifra y su nuevo objetivo sería de unos US$700 millones.

“No se ha oficializado pero ya Nelson Pizarro está hablando de un plan adicional de recorte de costos, y es muy probable que el próximo año también lo vayamos a tener que hacer” algo similar, adelantó el presidente de Codelco, Óscar Landerretche, en una entrevista con PULSO.

Una de las claves del plan está en mejorar los números de Salvador y mantener los resultados positivos en El Teniente, la división más productiva de la estatal, con un C1 de US$1,00/libra. En el caso de Salvador, la idea es que su C1 pase de US$2,48/libra a US$1,82/libra, una baja de 27%.

En Chuquicamata y Gabriela Mistral también se espera obtener ahorros importantes y lograr un cash cost de US$1,33/libra y US$1,51/libra, respectivamente.
¿Qué tan viable la idea de Landerretche?

Relativo eco generó la propuesta del presidente de Codelco, Óscar Landerretche, de instaurar una regla permanente, similar a la del Banco Central, para asegurar la capitalización de la minera en época de bonanza.

Si bien el Senador y presidente de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara Alta, Alejandro García Huidobro, no se refirió al mecanismo específico, sí advirtió que “(Codelco) no puede estar dependiendo de la voluntad del Ministro de Hacienda, o del gobierno de turno, respecto de su plan de inversiones, porque lo que ha ocurrido permanentemente es que a Codelco se le ha sacado todos los recursos para la necesidad del Estado, pero no se ha reinvertido lo que corresponde. Es cosa de comparar con cualquier empresa privada el porcentaje de reinversión que hay en relación a lo que es Codelco”.

“Creo que el tema es de alta complejidad”, aseguró el ex presidente ejecutivo de Codelco, Juan Villarzú, quien se mostró cauto con las propuestas de Landerretche, sobre todo con aquella que hacía referencia con la apertura de una parte de la propiedad en bolsa para su incursión internacional.

Por su parte el diputado UDI e integrante de la comisión de Energía y Minería de la Cámara Baja, Issa Kort, sostiene que “las propuesta del presidente de Óscar Landerretche viene a reafirmar una situación que es compleja dentro de Codelco y que debe mejorarse (…) “Estoy de acuerdo con que Codelco tenga una herramienta para poder generar capitalizaciones a través de excedentes pero tiene que ser un tema discutido, porque Codelco es una empresa del Estado y su primera prioridad es entregar excedentes a su mandante”.
Fuente: Pulso/Constanza Valenzuela

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